کتاب ساختار شکست کار wbs اثر مهدی یوسفی نژاد عطاری و فهیمه لطفیان دلوئی نشر دیباگران تهران

یکی از ابزارهای اصلی در برنامه ریزی پروژه به منظور فائق آمدن بر عدم قطعیت ها و تبدیل چالش های کلان عدم قطعیت به چالش های خرد عدم قطعیت، ساختار شکست کار (WBS) است. به بیان ساده، ساختار شکست کار کل گستره ی پروژه را به یک سری از عناصر کوچک تر قابل مدیریت، اندازه گیری و ارزیابی، که بسته ی کاری نامیده می شود، تقسیم می کند. به کارگیری ساختار شکست کار، یکپارچگی فنی، منابع، ریسک و هزینه پروژه/برنامه را تضمین می کند. عناصر ساختار شکست کار، علاوه بر تسهیل مدیریت پروژه، نقش حائز اهمیتی در برنامه ریزی، کنترل و مدیریت موفق پروژه ایفا می کنند. در کتاب حاضر تلاش شده است تا با توجه به آخرین نسخه ی استاندارد کاربردی ساختار شکست کار (ویرایش سوم) به چیستی و چگونگی آن پرداخته شود. بدین منظور، مفهوم و اصول ساختار شکست کار و دستورالعمل ها و پیشنهادات کاربردی برای تهیه و به کارگیری آن ارائه شده است. همچنین با ارائه ی مثال های مختلف، انواع ساختار شکست کار شرح داده شده است. انتظار می رود با تهیه و به کارگیری صحیح ساختار شکست کار و رعایت قواعد آن، کارایی و اثربخشی برنامه ریزی و کنترل پروژه/برنامه حداکثر گردد.