محصول ویدئو آموزش تحلیل راهبردی نشر مکتب تغییر چیتگرها در دسته بندی حقوق و مدیریت قرار دارد. این محصول از برند متفرقه می باشد. این محصول در نظر سنجی از کاربران در مجموع 2 رای ، نمره 100 را کسب کرده که نمره عالی می باشد
شما مقصد جدیدی را در کسب وکار تعیین و در قالب چشم اندازی تعریف کرده اید. برای دستیابی به این چشم انداز و تحقق آن چه کاری باید انجام دهید؟ تحلیل کنیم که چه قوت ها، ضعف ها، فرصت ها و تهدیدهایی برای دستیابی به این چشم انداز وجود دارد. اما مشکل آنجایی است که ما در این تحلیل ها راهبردی عمل نمی کنیم و همین باعث می شود تا همه دلایل داخلی و بیرونی را در جدولی به نام SWOT بیاوریم. در حالی که تحلیل ها بایستی راهبردی، فرایندی و در وجوه مختلف باشد. راهبردی به معنی اینکه نوشتن تحلیل های درست باید نسبی باشد. نسبت به چشم اندازی که تعریف کرده ایم چه قوت ها، ضعف ها، فرصت ها و تهدیدهایی وجود دارد. فرایندی باشد یعنی اینکه ارزش افزوده ی این تحلیل برای مشتریان و برای کسب وکار ما چیست. و در نهایت در وجوه مختلف مالی و غیرمالی باشد. بنابراین پرسش کلیدی این است که چگونه کسب وکار یا سازمان را در وجوه مختلف مالی و غیرمالی به طور استراتژیک تحلیل کنیم؟ تحلیل راهبردی محصول غیرحضوری و دیداری است که نحوه تحلیل کسب وکار یا سازمان را در وجوه مختلف مالی و غیرمالی به طور استراتژیک را بیان می کند. این دوره دومین عنصر از مرحله اول «منظومه جامع مدیریت (نجم)» است که به شما کمک می کند تا توسعه استراتژی خود را به درستی انجام دهید و اجرای مؤثری را در استراتژی کسب وکار یا سازمان تجربه کنید.
